Identificación del estilo de liderazgo mediante la aplicación del Test del Grid Gerencial. Caso Curtiduría Tungurahua

Resumen

El presente artículo tiene como objetivo identificar el estilo de liderazgo utilizado por los directivos y mandos medios de la empresa Curtiduría Tungurahua. constituyéndose en un insumo de partida imprescindible para la toma de decisiones vinculadas con el liderazgo y el fortalecimiento y desarrollo empresarial, particularmente en cuanto al diseño a futuro de programas de formación y capacitación. El alcance del estudio es exploratorio-descriptivo, utilizándose para la recolección de la información el cuestionario de autoevaluación denominado Test Grid Gerencial.

 Para este efecto se realizó un estudio empírico en el cual participaron 40 empleados con cargo de mando o con una posición en la jerarquía. Los resultados señalan que el estilo de liderazgo que más énfasis tiene mayor impacto es el estilo del péndulo -mediana preocupación por las tareas y mediana preocupación por las personas- y el estilo paternalista -máxima preocupación por las personas y mínima preocupación por las tareas-, pero aclarando que ningún estilo es bueno ni malo mientras se utilice correctamente, aunque Blake y Mouton proponen que todos los directivos deberán prepararse con el estilo democrático -máxima preocupación por las personas y máxima preocupación por las tareas- para mejorar la eficiencia de los directivos.