Estructura organizacional y gestión de las áreas funcionales pospandemia en las MIPYMES de Ambato

Palabras clave: Estructura, organización, áreas, funciones, gestión

Resumen

La estructura organizacional de las micro, pequeñas y medianas empresas es limitada y está supeditada a las acciones más sensibles y urgentes. Ciertas actividades, especialmente en las empresas más pequeñas, son efectuadas por el propietario. No obstante, la pandemia Covid-19 evidenció necesidades de mayor especialización para poder dar continuidad a las operaciones, en un entorno cada vez más virtual y tecnológico. El propósito de este documento es describir la estructura organizacional y la gestión de las áreas funcionales para enfrentar la nueva normalidad. Para hacerlo, se aplicó un cuestionario a empresarios de la ciudad de Ambato, Ecuador y se acude a fuentes de información secundaria, artículos académicos y documentos de libre acceso. Se concluye que las estructuras organizacionales serán más dinámicas y flexibles y las áreas funcionales principalmente multidisciplinarias, con uso intensivo de la tecnología a todo nivel.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Mario Moreno-Mejía, Universidad Tecnológica Indoamérica

Docente Titular Auxiliar 1. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas

Publicado
2022-10-19
Cómo citar
Moreno-Mejía, M. (2022). Estructura organizacional y gestión de las áreas funcionales pospandemia en las MIPYMES de Ambato. Veritas & Research, 4(2), 94-104. Recuperado a partir de http://revistas.pucesa.edu.ec/ojs/index.php?journal=VR&page=article&op=view&path[]=111
Sección
Sección Economía, Administración y Negocios